Qu’est-ce que l’ISO 31000?
ISO 31000 est une norme internationale pour la gestion des risques qui fournit un ensemble de principes, un cadre et un processus de gestion des risques, qui aide les organisations à adopter une approche proactive des risques auxquels elles sont confrontées. ISO 31000 aide les organisations à développer, mettre en œuvre et améliorer continuellement un cadre visant à intégrer les stratégies de gestion des risques dans l’ensemble des processus organisationnels, y compris la prise de décision. Le processus de gestion des risques consiste à suivre les cinq étapes suivantes: identifier les circonstances, détecter les dangers associés aux risques, évaluer et déterminer le risque, contrôler les risques évalués et examiner l’impact des risques.
Cette norme internationale est importante si vous souhaitez vous fournir des directives complètes qui aideront votre organisation à renforcer son processus d’indécision et sa gestion globale. L’ISO 31000 est destinée à simplifier la gestion des situations complexes nécessitant des décisions cruciales en vue d’une approche structurée de l’identification et de l’évaluation des risques.
ISO 31000: Historique des normes et mises à jour
La première norme ISO 31000 a été publiée le 13 novembre 2009. Elle avait alors pour objectif de fournir des principes et des lignes directrices génériques sur la gestion des risques, dans le but de proposer une approche commune des processus de gestion des risques à l’appui des normes traitant de risques spécifiques (sans remplacer ces normes). Cependant, la version 2009 de l’ISO 31000 ne visait pas à promouvoir l’uniformité de la gestion des risques dans les organisations.
La version mise à jour de l’ISO 31000 a été publiée en février 2018, remplaçant l’ISO 31000: 2009.
La norme révisée fournit un guide plus clair, plus court et plus concis qui aidera les organisations à prendre de meilleures décisions. Il met l’accent sur l’intégration de la gestion des risques dans l’organisation, ainsi que sur le rôle et la responsabilité du leadership. L’ISO 31000: 2018 utilise un langage plus simple, le rendant ainsi accessible à toutes les parties prenantes.
Définition du risque
L’ISO 31000: 2018 définit le risque comme «l’effet de l’incertitude sur les objectifs». Il se concentre sur tout écart (positif, négatif ou les deux) par rapport aux résultats attendus, susceptible de créer ou de générer des opportunités et des menaces. Dans le même temps, la gestion des risques est définie comme «des activités coordonnées pour diriger et contrôler l’organisation en matière de risque».
Sur un spectre plus large, la définition de la gestion des risques consiste à établir une application coordonnée et économique des ressources permettant de réduire, de surveiller et de réguler la probabilité et l’impact d’événements malheureux. La gestion des risques est cruciale pour les organisations – elle aide à définir les étapes nécessaires pour rester résilient et à élaborer un plan d’action et des stratégies permettant d’éliminer ou de réduire les impacts des risques.
Pourquoi la gestion des risques ISO 31000 est-elle importante pour vous?
ISO 31000 vous guidera dans l’identification des risques potentiels pouvant compromettre la réalisation d’objectifs cruciaux. cela vous aidera à déterminer les risques essentiels à prendre pour atteindre les objectifs principaux avant qu’ils n’affectent l’activité, tout en maintenant efficacement tous les autres risques.
En outre, obtenir la certification ISO 31000 prouve que vous avez suivi la formation professionnelle appropriée. faire progresser vos compétences en matière de gestion et d’identification des risques. Néanmoins, vous aider à formuler et à mettre en œuvre correctement des stratégies et des solutions pour améliorer et protéger les besoins de l’organisation. Participer à nos formations sera bénéfique pour vous car cela vous rendra plus négociable pour les employeurs, car les certifications professionnelles sont aujourd’hui cruciales.
Qu’est-ce que la certification ISO 31000?
Cette formation permet aux individus de comprendre les concepts fondamentaux de la gestion des risques et de comprendre l’importance et les avantages que cette norme peut procurer. Les personnes qui devraient y participer sont des personnes qui souhaitent comprendre les processus et les stratégies de gestion des risques.
Être certifié ISO 31000 signifie que vous protégez votre organisation contre les risques potentiels qui pourraient compromettre l’efficacité opérationnelle, la gouvernance et la confiance des parties prenantes. La formation ISO 31000 vous apportera un soutien et vous permettra d’identifier les opportunités, les menaces et les risques. Cela contribuera à renforcer et à atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation en établissant un système de valeurs fondé sur les risques.
Avantages de la gestion des risques ISO 31000
La mise en œuvre d’ISO 31000 améliore l’efficacité opérationnelle, la gouvernance et la confiance des parties prenantes dans votre organisation, tout en minimisant les pertes et en renforçant les capacités d’analyse et d’évaluation des risques. Cela aide à intégrer une prise de décision basée sur le risque dans la culture de votre organisation.
De plus, l’intégration du cadre ISO 31000 dans une organisation garantit la cohérence et l’efficacité de la gestion dans tous ses domaines tels que l’informatique, les ressources humaines, la conformité, la qualité, la santé et la sécurité, la continuité des opérations, etc.
Il est important de mentionner que les lignes directrices ISO 31000 sont applicables à toute activité d’une organisation et peuvent être personnalisées par toute organisation et son contexte.
Les personnes certifiées PECB ISO 31000 impliquées dans le processus de gestion des risques d’une organisation lui permettront:
- Obtenir un avantage concurrentiel – Une gestion du risque améliorée aidera à atteindre les buts et objectifs
- Réduire les coûts grâce à une gestion des risques appropriée
- Répondre efficacement aux changements et trouver des solutions viables
- Créer et protéger de la valeur
- Augmenter la probabilité d’atteindre les objectifs
- Identifier de manière productive les opportunités et les menaces
- Identifier et atténuer les risques dans l’ensemble de l’organisation
- Gagner la confiance des parties prenantes
- Créer une base cohérente pour la prise de décision et la planification