Qu’est-ce que l’ISO 22320?
ISO 22320 est une norme internationale qui définit les exigences en matière de réaction aux incidents et permet aux organisations publiques et privées d’établir et de renforcer leur capacité à faire face à tout type de situation d’urgence, quelle que soit son ampleur. ISO 22320 contribue à la réduction des menaces et des dommages et assure la continuité des installations de base. comme l’approvisionnement en eau et en nourriture, la santé, les services de secours, la distribution de carburant et l’électricité. La gestion des urgences veille à ce que toutes les parties liées soient sur la même page lors d’une catastrophe afin de minimiser les risques de malentendus et d’assurer une utilisation plus efficace des ressources combinées. Il encourage le développement et la mise en œuvre de mesures d’intervention en cas d’incident, afin de garantir une réponse adaptée aux besoins de la population touchée.
Pourquoi la gestion des urgences est-elle importante pour vous?
En obtenant la certification ISO 22320, vous atteindrez un niveau avancé de gestion des urgences, ce qui vous permettra d’aider votre organisation à mettre en place une structure et un processus de commandement et de contrôle. Acquérir les connaissances nécessaires pour définir les processus de gestion des informations opérationnelles. Il vous donne les compétences nécessaires pour établir les exigences de collaboration et de coordination entre plusieurs organisations impliquées. Vous serez en mesure de gérer l’intervention en cas de crise et de prendre des mesures efficaces.
Avantages de la gestion des urgences ISO 22320
En devenant un professionnel certifié ISO 22320, vous pourrez aider votre organisation à obtenir des avantages évidents, tels que:
- Devenir internationalement reconnu
- Gagner un avantage concurrentiel
- Améliorer les bonnes compétences pour gérer des événements complexes et stressants
- Améliorer la capacité de réaction aux menaces
- Améliorer les compétences de prise de décision en cas de crise
- Aidez l’organisation à identifier ses exigences de performances individuelles
- Construire la confiance du client
- Fournir des conseils sur la structure de commandement et de contrôle
- Développer une allocation de ressources avancée
- Fournir des informations opérationnelles prudentes et appropriées
- Améliorer les processus de coopération et de coordination